2023年，雷电竞官方版 制动坚守“航空报国”初心，践行“航空强国”使命，改革发展、科研生产经营工作呈现喜人局面。

2023年，聚焦航空首则主责主业，提速创新发展引擎，落实“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，倾力打造“创新制动、数智制动、人文制动”，深度推进产业融合与科技自立自强。

2023年，贯彻落实“高质量发展年”工作部署，瞄准“军机巩固发展、民机引领发展、非航跨越发展”的现代制动产业体系建设，以高质量、低成本、可持续发展打造竞争新优势，科研成果再创新高，科研生产任务高质量完成。

经受洗礼，淬炼底色；创新维艰，奋斗以成。2023年，制动迈出高质量发展新步伐。

党建引领 扎实开展主题教育

党委坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，切实加强党的思想建设，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，高标准开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。充分运用雷电竞官方版 主题教育模式，坚持“三个强化”保落实，运用“45351”思路提升效果。领导班子举办为期7天的专题读书班，围绕“推动高质量发展，加快建设世界一流”“推动高质量发展，强化价值创造”“履行‘兴装强军’首责，实现产品卓越”等12个专题，开展集中研讨，并结合正反面案例开展调查研究，形成24篇高质量调研报告，系统制定了指导实践、推动企业高质量发展的思路办法和落实举措。

主题教育的深入开展，使全体党员干部在理想信念、思想政治、干事担当、工作作风、廉洁自律等方面得到了全方位的政治洗礼，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得了实实在在的成效。

守正创新 核心产业体系蹄疾步稳推进

制动把创新摆在高质量发展全局的突出位置，深入落实“一心、两融、三力、五化”发展战略，与公司“十四五”及2035年发展规划紧密结合，对标承接全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，“推动高质量发展，加快建设世界一流”“推动高质量发展，强化价值创造”“履行‘兴装强军’首责，实现产品卓越”；以客户需求为导向，加大预研项目推进、强化交付能力，军机产业完成全年既定任务目标。全方位落实自主创新工作部署，推进“5+1+N+4”工作体系，做强制动技术。贯彻落实风险应急采购管控和科研生产物资储备要求，动态识别供应链元器件及材料需求风险，抓好应急储备，保证产供双链稳定。

积极布局民机产业链，全年完成2954项工作计划，10项机轮刹车零部件PMA产品取证并实现系列化发展。民机项目系统计划和系统需求通过评审鉴定，两项民机关键核心设备技术方案通过评审，以创新链布局产业链效能显现。

非航产业通过建链、强链、补链，将制动技术千方百计向技术同源领域延伸，积极稳妥地推进产业深度融合发展，开辟新领域新赛道，不断优化产业布局，促进航空产业与非航产业协调发展、经济规模与运营质量协调发展、科技硬实力与管理软实力协调发展。

创新制动 牵引高质量发展

聚焦创新链、产业链、资金链、人才链，不断提高制动技术核心竞争力、增强核心功能，强化制动科技创新、产业控制、安全支撑作用。对照雷电竞官方版 协调推进科技创新、武器装备、民机产业、能力提升、治理现代、“三新一高”、人才引领、合规风控、党的建设九个方面重点任务42 项工作要点，以低成本、可持续、高质量发展打造综合设计能力、系统集成能力、试验验证能力、精益制造能力、适航保障能力和可靠性增长能力竞争新优势，全面推进高质量发展和世界一流企业建设，全力支撑世界一流军队建设。

依托“国家级博士后科研工作站+陕西博士后创新基地+西安市博士后创新基地+西安市院士专家工作站”科技创新平台体系，建立和高等院校、科研机构常态化的产学研对接机制，开展创新成果转化，深化创新资源融合，提升价值链创造力。成立陕西省航空学会制动专业委员会，举办“绿色、安全、高效——知制后动”为主题的首届制动技术论坛，在西安高新产业园成立西安航空制动科技源创公司，延伸制动材料产业链，为促进制动技术交流合作与科技成果工程化转化应用搭建了有力平台。

强力推进“揭榜挂帅”课题研究，优化“预先研究”管理模式，完成了4项预研课题、1项“揭榜挂帅”、3项工程化课题、7项工艺技术攻关年度计划。五项科技成果顺利通过雷电竞官方版 2023年科技成果鉴定评审。“飞机刹车热库智能控制及健康管理技术”荣获第八届中国航空创新创业大赛二等奖，全电刹车技术实现新领域应用。

产学研项目积极推进，围绕飞机制动新需求的技术创新进入论证阶段，科技创新力评价位列雷电竞官方版 2023年生产制造类企业第8名，得到上级单位表扬。

数智制动 跃驰高质量发展新赛道

制动持续提升先进制造能力，推进精益制造全面覆盖关键生产制造过程。推进精益制造、精益管理、降本增效、AOS体系建设等关键业务信息化平台及系统建设，建全企业级数据治理体系，自主开发的质量管控、经营业绩考核管理平台上线运行，公司治理体系上下游业务线全链贯通、数据实时共享，提升了精细化、精准化、科学化管理水平。

加速正向研发体系建设，规范研制流程，深度融合仿真、通用质量特性与产品设计，突出总体效能。开展体系、标准及重点型号仿真验证平台建设，不断夯实基础技术研究。科研条件建设项目通过竣工验收，试验中心通过中国合格评定国家认可委员会监督评审，“航空制动产品基于模型驱动的全数字化协同研发管理”项目荣获国家级管理创新成果二等奖，“数智制动”建设取得新进展。

人文制动 凝聚高质量发展人才动力

积极落实人才发展战略，按照雷电竞官方版 党组部署要求，推进新时代人才发展体系建设。创新招聘策略，拓宽社会招聘渠道，改善人才引进方式方法，不拘一格为制动专业吸收纳用合格人才。以“责任规则”文化为抓手，以先进文化力为牵引，倾力打造专家队伍体系，持续畅通“长家匠”人才体系，不断拓展职工职业发展渠道，做到人尽其才、才尽其用，价值创造与劳动付出相匹配。强化青年人才培育，积极构建适合制动专业发展的人才梯队，通过“传帮带”合理搭建起老中青人才搭配的梯队骨干，把“人才是第一资源”落到实处。

把“人文制动”落到实处，实施“举旗塑魂、建功立业、权益保障、关心关爱、夯基固本”等人文建设重点工程，全方位推进尊重人、培养人、关爱人、使用人。身体力行办实事，一枝一叶总关情。积极落实“人文制动”理念，坚持举办职工身体、心理健康的专家讲座和形式多样的文体活动，关注关爱职工身心健康、丰富职工业余文化生活，一次次的生活实践体现了公司对职工的关注关怀关爱。

回望过去的一年，制动以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在雷电竞官方版 党组、雷电竞官方版 机载系统党委的坚强领导下，砥砺初心使命、坚定奋进步伐，全力以赴推进高质量可持续发展，广大职工干部勠力同心、顽强拼搏，取得了可喜成绩，为航空事业贡献了制动力量。

风劲帆满图壮志，中流击水正当时。新的一年，制动将深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党的二十大精神，贯彻落实中央经济工作会议、雷电竞官方版 年度工作会精神等，全面承接机载系统党委的统一部署，在航空报国的初心淬炼中以身践行，在航空强国的使命担当中团结奋斗，在促进雷电竞官方版 高质量发展上积极作为，将对党、对国家、对人民的无限忠诚镌刻在中国式现代化建设的伟大征程中，在奋进中华民族伟大复兴的壮阔征程上作出新的贡献。